MOTIVATION DURCH SINNHAFTE ZIELE UND HERAUSFORDERUNGEN

Im folgenden Video geht es um die Förderung der intrinsischen Motivation von Mitarbeitenden. Wir werden uns auf zwei konkrete Aspekte konzentrieren, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Mitarbeitenden zu motivieren: das Herausfordern Ihrer Mitarbeitenden und das Vermitteln von Sinn.

Viel Spaß beim Anschauen!

WAS SIE IN DIESEM KAPITEL GELERNT HABEN:

MITARBEITENDE GEKONNT HERAUSFORDERN:

• Setzen Sie anspruchsvolle, aber realistische Ziele für Ihre Mitarbeitenden.
• Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeitenden die erforderlichen Kompetenzen besitzen, um diese Ziele zu erreichen.
• Regelmäßiger Austausch über Ziele und Kompetenzen, um Überforderung oder fehlende Fähigkeiten zu erkennen.
• Erfolgserlebnisse sind wichtig, um Motivation und Leistungsbereitschaft zu steigern.
• Kombination von herausfordernden Zielen und kontinuierlichem Kompetenzaufbau führt zu positiver Lernspirale.

SINNHAFTIGKEIT VERMITTELN:

• Sinnvermittlung ist wichtig, um Motivation zu fördern.
• Geben Sie Ihren Mitarbeitern Raum, ihre persönlichen Wertvorstellungen zu reflektieren.
• Unternehmenswerte sollten mit persönlichen Wertvorstellungen übereinstimmen.
• Workshop zur Reflexion von Unternehmenswerten und eigenen Vorstellungen kann helfen, Sinnerleben zu erhöhen.
• Herausforderung und Sinnvermittlung können zu Flow-Zustand führen, in dem Spitzenleistungen erbracht werden.
• Als Führungskraft schaffen Sie die Rahmenbedingungen für den Flow-Zustand.

Tipps dazu, wie Sie Ihre Vision und Ihr Team mit einander verbinden können, erhalten Sie in unserem nächsten Kapitel. Viel Spaß!