Lernen Sie die Gundlagen der inspirierenden Führung in leichter und lockerer Art und erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden zu echten Fans machen.

Vertrauen ist die Basis für Erfolg, Schnelligkeit, Qualität, Gesundheit. Lernen Sie, wie Sie Vertrauen (wieder) gezielt aufbauen können.

Dieser Kurs dient der Vorbereitung auf die neue Aufgabe und Rolle. Erfahren Sie Grundlegendes zur Führung, lernen Sie, wie Sie den Rollentausch im Umgang mit den Kolleg*innen meistern und typische Stolperfallen vermeiden.

Lernen Sie, wie Sie wirkungsvoll Feedback geben und das in jeder Situation.

Lernen Sie grundsätzlich loslassen zu können und wie Sie richtig und effektiv Delegieren. In 5 einfachen Schritten gewinnen Sie mehr Zeit für Wichtiges und große Entlastung.

Selbstorganisierte Teams sind wesentlicher Bestandteil der neuen Arbeitsformen. Wie Führungskräfte ihre Teams dahin führen und wie sie dann als Führungskraft weiter agieren lernen Sie hier.

Lernen Sie die Kraft der „ermächtigenden“ Führung kennen, die Gewohnheit des Mikromanagements abzulegen und finden den Mut zu finden, Macht und Verantwortung abzugeben.

Sie erlernen Strategien, Techniken und Führungsansätze, um eine gute Energiebilanz im Team erreichen zu können.

Lernen Sie im Team Resignation zu erkennen und von „angenehmer Trägheit“ zu unterscheiden und Strategien zu finden, gegen eine Resignationsfalle anzugehen.

Korrosive Energie vertreibt Ihre besten Mitarbeitenden und verringert erheblich Ihre Teamleistun. Lernen Sie Korrosive Energie zu verstehen, frühzeitig zu erkennen und finden Sie Hebel, effektiv zu intervenieren.

Damit Erschöpfung in Ihrem Team nicht zum Dauerbrenner führt lernen Sie, wie Sie diese bei Mitarbeitenden oder im Team erkennen und wie Sie behutsam und wertschätzend dagegen angehen.

Lassen Sie sich davon begeistern, welche Kraft Identifikation hat, lernen Sie, wie Sie sie steigern und ernten sie rasch die Früchte Ihrer Identifikationsarbeit.

Sie lernen, welche enorme Wirkung eine Führungskraft auf die innovative Leistung ihres Teams hat und wie Sie die Innovationskraft tagtäglich fördern können. Mit Fokus auf Reflexion und Gestaltung des Mindsets, der Haltung und dem Vorbildverhalten.

Sie lernen, wie Sie zu ihren Mitarbeitenden auch remote den Draht halten und die Richtung vorgehen können.